nieuws
 
Contact:
Els Ackaert (hoofd directiesecretariaat en communicatie)
 
Tel.: 050 36 94 81
 
Fax: 050 36 94 84
 
E-mail: els.ackaert@stlucas.be
 
Bereikbaarheid
 


Persberichten > Archief persberichten > A.Z. Sint-Lucas Brugge investeert in kritieke diensten en afdelingen: afdeling intensieve zorg en spoedgevallendienst

Om als modern ziekenhuis bij te blijven op het vlak van de steeds evoluerende medische mogelijkheden en op het vlak van comfort en zorgkwaliteit, lopen er een aantal projecten in het A.Z. Sint-Lucas. Onlangs zijn twee grote projecten afgerond: de vernieuwing van de spoedgevallendienst en van de afdeling intensieve zorg.

Afdeling intensieve zorg (IZA)

Nood aan vernieuwing na 20 jaar

Moderniseren en bijblijven met de evolutie op medisch en technologisch vlak is voor een algemeen ziekenhuis een must. Na meer dan 20 jaar op de 5de verdieping drong vernieuwing zich op bij de afdeling intensieve zorg.

De oude locatie werd in de tijd vooral ingericht op maat van de noden van vroeger. Aan de huidige noden en verwachtingen kon niet meer optimaal voldaan worden met de oude infrastructuur. Met de toename van de medische mogelijkheden en het aantal artsen was het onmogelijk nog verder op de oude locatie te blijven. Vooral als het ziekenhuis verder wilde blijven streven naar een kwalitatieve zorgverlening.

Het A.Z. Sint-Lucas koos daarom voor een nieuwbouw met moderne infrastructuur en alle bijhorende moderne facetten.

Voorbereiding

Jarenlange voorbereidingen en vergaderingen gingen vooraf aan wat zich nu de 'nieuwbouw IZA' mag noemen.

Dankzij de vele inspanningen van de vorige hoofdverpleegkundige van IZA en de huidige equipe van IZA werd een concept gerealiseerd 'om u tegen te zeggen'.

De laatste maanden is de 'kers op de taart' geplaatst dankzij de professionaliteit en de vele inspanningen van alle ondersteunende diensten die ons ziekenhuis rijk is. Elke dienst, van de technische dienst tot de dienst schoonmaak, heeft iets gerealiseerd in deze nieuwbouw. Er steken ettelijke uren van voorbereiding en overleg in.

Nieuwbouw IZA

De nieuwe locatie binnen het ziekenhuis

De nieuwe afdeling is gelegen op niveau -1, tussen het operatiekwartier en de spoedgevallendienst. Het voordeel hierbij is dat alle kritieke diensten (operatiekwartier, spoedgevallen en intensieve zorg) nu nauw aansluiten bij elkaar, waardoor patiënten op hetzelfde niveau kunnen getransfereerd worden. Bovendien zitten al deze kritieke diensten meteen op het niveau van de spoedhal die aansluit op de wegenis rond het ziekenhuis.

Moderne technologie en technieken

De nieuwe IZA bestaat uit 10 kamers die rond de centrale desk, het kloppend hart van de afdeling, liggen. In de nieuwe locatie ligt elke patiënt nu afzonderlijk op een kamer. Dit was op de vorige locatie niet het geval. Hierdoor kunnen we o.a. veel beter de rust en privacy van de patiënt garanderen.

De moderne technologie op de afdeling biedt een aantal voordelen. Elke kamer is uitgerust met een ultramodern pendelsysteem, waardoor we op een efficiënte manier de beademing en monitoring, enerzijds, en de toediening van medicatie, anderzijds, kunnen verzekeren.

Elke kamer heeft een eigen 'zekeringenkast', waardoor de kans op een volledige uitval van de elektriciteit op de gehele afdeling zo goed als onbestaande is. De afdeling heeft ook een eigen stroomgenerator.

Ook is elke kamer voorzien van heel wat nutsvoorzieningen. Een ingenieus systeem van airconditioning en verwarming laat toe elke kamer afzonderlijk te bedienen. In elke kamer is het mogelijk zowel positieve als negatieve luchtdruk te creëren.

Automatisering is de toekomst. Vanuit dat oogpunt bevindt zich op elke kamer een computer. Via een netwerk kan heel wat informatie over de organisatie van IZA opgevraagd worden. De bedoeling is om in de toekomst zowel het medisch als verpleegkundig dossier 'aan bed' te informatiseren. Op deze manier kunnen we nog efficiënter te werk gaan. Dat zal leiden tot administratieve vereenvoudiging.

Het bestellen van materialen gebeurt via een scansysteem. Het scansysteem zal niet alleen flink wat tijdswinst en energiebesparing opleveren, maar ook 'verloren kosten' vermijden. Bovendien is deze werkwijze milieuvriendelijk omdat er door efficiënt scannen en opbergen van materialen minder verpakkingsmaterialen nodig zijn.

De eigenlijke verhuis

Op 13 december 2005 heeft de eigenlijke verhuis plaatsgevonden. Alle patiënten zijn van de oude IZA naar de nieuwe IZA getransfereerd.

De patiënten werden voor, tijdens en na het transport begeleid door een gespecialiseerd team van artsen en verpleegkundigen. Deze mensen hebben op een bekwame manier gewaakt over de gezondheidstoestand van de patiënten tijdens de verhuis. De patiënten hebben van het transport geen hinder ondervonden. De familie werd vooraf ingelicht over de verhuis.

Zowel op de oude als de nieuwe locatie stond een technisch team klaar om alle randapparatuur te 'bewaken' en te bedienen. Dit team van mensen uit het A.Z. Sint-Lucas werden bijgestaan door technisch onderlegde mensen van diverse firma’s.

Toekomstgericht

De afdeling

Modernisering op medisch en technisch vlak is een trend die zich in de ziekenhuizen steeds sterker doorzet. Daarom heeft het A.Z. Sint-Lucas Brugge geïnvesteerd in een nieuwe afdeling intensieve zorg.

Er is niet alleen naar gestreefd een medische en verpleegkundige eenheid te bouwen die voldoet aan de huidige vereisten die aan de nieuwe zorgverlening worden gesteld. Er is daarbij ook rekening gehouden met toekomstige evoluties in de patiëntenzorg, waarin de patiënt steeds centraler komt te staan in een nog betere kwalitatieve zorgverlening.

Een afdeling intensieve zorg is daarom ook nooit 'af' en steeds in evolutie.

Hartbewaking en medium care

Op de oude locatie van IZA komen in de toekomst de afdelingen hartbewaking en medium care. In afwachting van een afdeling medium care, is er sinds kort een afdeling postanesthesiezorg (PAZA) met 4 bedden voor intensieve zorg t.h.v. de ontwaakzaal van het operatiezaalcomplex. Deze afdeling is bedoeld voor de opname van niet-beademde postoperatieve kritieke patiënten. Op die manier wordt de opname van de meest kritieke patiënten gewaarborgd op een locatie die speciaal aangepast is voor dergelijke patiënten.

Zorg en organisatie

Niet alleen de nieuwe architectuur en infrastructuur, maar ook de medische, verpleegkundige en paramedische organisatie zijn de laatste jaren aangepast aan de vereisten van een hoogstaande intensievezorgafdeling. De nieuwe en moderne uitrusting en toestellen maken een snel evoluerende intensieve therapeutische en diagnostische aanpak mogelijk, waarin de patiënt tijdens zijn verblijf op de afdeling intensieve zorg geholpen wordt om te overleven in zijn kritieke toestand en de kwaliteit van zijn leven zo goed als mogelijk gegarandeerd wordt.

De verpleegkundige organisatie evolueert eveneens over de jaren heen. Het aantal personeelsleden op IZA is gestaag gegroeid en bestaat nu uit een team van meer dan 26 fulltime effectieven, bewerkstelligd door 43 medewerkers.

Het bewaken van een hooggespecialiseerde en kwalitatieve zorg is een prioritaire en continue opdracht. Een permanente groep bestaande uit verpleegkundigen en artsen evalueren constant de zorg en de organisatie op IZA en sturen bij waar nodig.

Er wordt continue bijscholing georganiseerd. Een vormingsbegeleider 'kritieke diensten' staat in voor het 'inscholen' en bijscholen van nieuwe en reeds op de diensten tewerkgestelde medewerkers.

Met een multidisciplinair team blijven we klaar staan om zowel de patiënt als zijn familie te begeleiden in een niet-alledaagse situatie. Daarbij krijgen de psychosociale begeleiding van de patiënt en zijn bezoekers en de opvang van crisissituaties specifieke aandacht op IZA. De aanpak wordt gerealiseerd door een multidisciplinair team, wat wil zeggen dat o.a. artsen, specialisten, paramedici, verpleegkundigen, psychologen en maatschappelijk werkers vanuit verschillende disciplines samenwerken om de patiënten zo meer overkoepelend te kunnen verzorgen.

De medische organisatie, coördinatie en 24-uurspermanentie worden verzorgd door een team van anesthesisten-intensivisten. Het medisch-klinisch beleid wordt uitgevoerd volgens de beginselen van de soevereiniteit van de verschillende medische disciplines, maar dit gebeurt vooral in overleg en in samenwerking met de diensten anesthesie, inwendige geneeskunde, heelkunde en neurologie.

Spoedgevallendienst

Sinds juni 2005 is de spoedgevallendienst volledig gerenoveerd, conform de wettelijke normen.

Zeven behandelingsruimtes en het nachtziekenhuis zijn voorzien van de meest moderne en gesofisticeerde uitrusting voor monitoring en het verstrekken van optimale kwaliteitszorg. Alle lokalen beschikken over een computer zodat aangevraagde onderzoeken ter plaatse kunnen opgezocht worden. Aangepaste kleuren zorgen voor een moderne look en een rustgevende sfeer.

Twee kamers zijn voorbehouden voor kritieke patiënten en reanimatie. Alle voorzieningen zijn binnen handbereik voor het toedienen van dringende zorg. Kinderen worden opgevangen in de pediatrische box. Voor patiënten met fracturen is een aparte gipskamer ter beschikking. Patiënten met brandwonden worden behandeld op een speciale brancard in een lokaal met een thermostatische kraan met een sproeikop die de druk kan regelen voor de ideale afkoeling.

In het nachtziekenhuis kunnen 4 patiënten terecht die ’s nachts zijn opgenomen en ’s morgens na evaluatie opgenomen worden op een verpleegafdeling of ontslagen worden. Eén bed in het nachtziekenhuis is uitgerust voor een kritieke patiënt.

Artsen kunnen terecht in een aparte ruimte voor overleg en het voorschrijven van de nodige behandeling. Voor het spreken met de familie is een apart lokaal voorzien.

De aanmelding gebeurt aan het onthaal door de secretaresse. Een equipe van spoedartsen en verpleegkundigen staan 24 uur per dag klaar voor de medische opvang en behandeling.

Het totale kostenplaatje

Afdeling intensieve zorg

De totale investering bedraagt 3 550 000 euro, waarvan 1,5 miljoen gesubsidieerd.

Spoedgevallendienst

De totale investering bedraagt 2 900 000 euro, waarvan 1,2 miljoen gesubsidieerd.

Sven De Vlam
Hoofdverpleegkundige intensievezorgafdeling (IZA)
Hoofdverpleegkundige postanesthesiezorgafdeling (PAZA)

Dr. Andreas Markovitz
Medisch diensthoofd intensieve- en postanesthesiezorgafdeling
diensten anesthesiologie en reanimatie

Paul Boghaert
Hoofdverpleegkundige spoedgevallendienst

Dr. Peter Van Saet
Medisch diensthoofd spoedgevallendienst